财务资源的构成要素和管理重点有什么内容?
财务资源是一种动态的信息资源体系，它由以下四个方面的要素构成：①财务信息资源。它是按照特定用户的要求，加工、处理信息并提供结果。②用户的信息需求。用户的信息需求本身就是一种信息资源。同时，用户受环境因素的影响，所需要的信息处于动态变化之中。③人力资源。在当今社会中，人力资源已成为各生产要素中最重要的组成部分，是财务资源的主要要素之一，并且是最具活力的要素。④计算机自动化设施。它替代了传统的笔、纸和算盘等，是信息处理的重要工具。
仔细分析财务资源的构成要素，可以看出财务资源管理的重点有以下三个方面： ①财务信息资源管理。财务信息的特点是规范、真实。它的作用是科学、合理地利用财务信息资源，充分发挥财务信息资源的巨大潜能，服务于社会和经济建设。②人力资源管理。人力资源的发掘与管理在现代化管理中居于核心地位，也是最具有挖掘潜力的要素。只有重视人力资源的发掘与管理，提高财会人员的素质，调动他们的主观能动，才能达到人与人之间的和谐、人与设备的优化组合，实现人尽其才，提高工作效率。③设施管理。它的作用是为财务信息资源的收集、处理提供环境和条件。它对管理活动有着重要的影响，关系到各种财务信息的准确和安全，也关系到提供信息服务的质量。
财务资源分类分别是什么?
财务资源可以按照不同的标准进行不同的分类。这里进行分类目的是为了探究不同的资源对于企业核心竞争力的作用。按照硬、软财务资源划分。
财务硬资源指的是客观存在的,在一定的技术、经济环境和社会条件下,所有能被企业利用的有形资源,包括自然资源和资本。
硬资源充分体现在企业的资产负债表上。企业的财务资源在企业内投入、分配、运作,幻化称各种具体的资产,从而形成了企业的财务资源分配格局。
财务软资源则是指建立在智力、知识之上的无形的资源——知识资源。主要包括四个方面:一是市场资源,即企业通过其所拥有的与市场密切相关的无形资产而获得的潜在利益综合;二是知识产权;三是人力资源(包括企业中每个员工所具有的优秀品德、技术专长、创造处理问题的能力的总和);四是组织管理资源,如企业的文化、管理理念、管理信息系统和财务结构等。这些软资源虽然在企业财务报表上没有体现出来具体的价值,但是利润却能说明软资源所发挥的作用,软资源运用的好坏直接体现在企业当期盈利上。
二者的关系:软资源对硬资源的最大程度地利用和开发具有重要地决定作用。即财务硬资源是被动地,财务软资源是主动的,人们一般通过软资源的开发来利用硬资源。据西方学者测算:上世纪初财务软资源对经济增长的贡献仅为5%~20%,如今,这种比例已达60%-80%。
对于企业的核心竞争力而言,软资源更具优势和重要作用。
企业核心竞争力的一般表述是:企业所独具的,支持和维系企业持续争优势的核心能力,是企业长期逐步形成的、企业所独具的蕴含于企业内部深处的,并通过一定外在形式所表现的促使企业在较长时期内保持竞争优势的企业内部最核心的能力。而张维迎教授在第四界北京大学光华新年论坛上的表述更为形象。认为:企业生死存亡取决于是否具有核心竞争力,即是否具有独特的资源和能力。这种独特的具体表现就是企业所拥有的资源能力具有:偷不去(指别人难以模仿,如企业品牌、文化等具有自主知识产权的资源和能力);买不来(指不可能从市场上获得);拆不开(指企业的资源和能力有互补、系统);带不走(指资源和能力的组织和核心竞争力各要素之间具有的综合运行合力);溜不掉(指企业可持续发展的持久竞争力)。综合上述核心竞争力的特点,财务软资源相对于较易拷贝和转移的硬资源而言,对于企业核心竞争力的支持和提升作用更加牢固和持久,也更为符合核心竞争力为企业长久赢得竞争优势的特征。所以对于财务资源而言,更为重要的是在识别的基础上科学合理的配置和运用。
